Coaching 1–1 · Giải pháp Doanh nghiệp Gia đình · Đào tạo Lãnh đạo
Hanoi Coaching Group · Since 2015

Đốitácđồnghànhchiếnlượcchodoanhnghiệpsẵnsàngbứtphá&tựvậnhành.

HCG đồng hành cùng chủ doanh nghiệp và đội ngũ lãnh đạo qua Business Coaching 1–1, Executive Coaching, coaching chuyển giao thế hệ, training doanh nghiệp, DISC và các khóa học online.

Coach Nancy Quyên
Coach Rose Quyên
Coach Maya Lan
2k+
4.9 / 5.0
2.000+ Nhà lãnh đạo & Chủ doanh nghiệp tin tưởng
Chuẩn quốc tế:ActionCOACHBNI GlobalDISC Assessment
HCG Case Study
Case Study
Kết quả thực tế 6 tháng

Xây dựng hệ thống vận hành tự chủ & tăng trưởng doanh thu 35%.

+35%Doanh thu ARR
Năm
10+

Hoạt động chuyên sâu

Đồng hành liên tục cùng cộng đồng doanh nghiệp Việt từ năm 2015.

Lãnh đạo
2.000+

Chủ doanh nghiệp & C-Levels

Đã hoàn thành các chương trình đào tạo & nâng tầm năng lực quản trị.

Tổ chức
1.000+

Doanh nghiệp đồng hành

Được huấn luyện trực tiếp, tái cấu trúc và thiết lập nhịp vận hành chuẩn.

Năm
20+

Kinh nghiệm thực chiến

Quản trị nguồn nhân lực và điều hành cấp cao của ban sáng lập.

Khoảng cách Tăng trưởng

Nhữngchiếnlượctừnggiúpdoanhnghiệpđạtquyhiệntạisẽkhôngđủđểbứtphálêntầmcaotiếptheo.

Thực trạng hiện tại

Tự xoay xở một mình

  • Nhà sáng lập kiệt sức vì làm việc 12–14h/ngày, là 'nút thắt cổ chai' của mọi quyết định.
  • Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận giảm, dòng tiền tắc nghẽn và thiếu kế hoạch tài chính rõ ràng.
  • Đội ngũ thụ động, thiếu tính chịu trách nhiệm (accountability), việc gì cũng phải đợi sếp chỉ đạo.
  • Thiếu hệ thống báo cáo quản trị và KPI, điều hành chủ yếu dựa trên trực giác và thói quen cũ.
Hậu quả: Doanh nghiệp trì trệ, người đứng đầu cạn kiệt năng lượng
Giải pháp đột phá
Đồng hành cùng HCG

Hệ thống hóa & Tự vận hành

  • Xây dựng cỗ máy kinh doanh tự vận hành theo chuẩn mực quốc tế ActionCOACH, giải phóng founder.
  • Tối ưu 5 đòn bẩy lợi nhuận và kiểm soát dòng tiền, tăng trưởng biên lợi nhuận ròng 30–50%.
  • Nhân bản đội ngũ kế cận bản lĩnh, biết tự đặt mục tiêu, giải quyết vấn đề và chủ động báo cáo.
  • Hệ thống hóa quy trình, số hóa quản trị bằng DISC, OKR và nhịp sinh hoạt doanh nghiệp bài bản.
Kết quả: Tự do cho founder, tăng trưởng doanh số vững bềnXem quy trình
Số liệu Thực chứng Sau 6 Tháng Huấn luyện

Chỉsau6thángđồnghành,doanhnghiệpchuyểnđổitừquátảisangcỗmáytựvậnhành.

Thống kê trên hơn 1.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ (doanh thu từ 5 đến 100 tỷ đồng) tại Việt Nam tham gia chương trình huấn luyện toàn diện cùng HCG.

Đồng hành cùng HCG85% Tự vận hành · +35% ARR
85%
Tự điều hành theo thói quen cũ20% Tự vận hành · Tắc nghẽn
20%
0%20%40%60%80%100%
*Khảo sát đánh giá mức độ độc lập của hệ thống vận hành và tốc độ tăng trưởng biên lợi nhuận ròng.
Danh mục Chương trình

5 Giải pháp Huấn luyện Trọng tâm của HCG

01Doanh thu 5 - 100 Tỷ

Business Coaching 1:1

Huấn luyện Doanh nghiệp Tự vận hành

Chương trình đồng hành hàng tuần kéo dài 6-12 tháng, trực tiếp tháo gỡ điểm nghẽn dòng tiền, chuẩn hóa quy trình và xây dựng cỗ máy bán hàng tự động theo chuẩn ActionCOACH.

+35% Doanh thu / 85% Tự động hóa
Nội dung chuyển giao chính
  • Chẩn đoán 6 bước sức khỏe doanh nghiệp & xác định nút thắt cổ chai
  • Lập kế hoạch hành động 90 ngày (Growth Sprint) chi tiết từng tuần
  • Thiết lập bộ chỉ số KPI và nhịp báo cáo điều hành chuẩn hóa
  • Coaching trực tiếp 1-1 hàng tuần giữa Chủ doanh nghiệp & Coach HCG
02C-Levels & Chủ tịch

Executive Coaching

Khai vấn Bản lĩnh Lãnh đạo Cấp cao

Không gian khai vấn bảo mật tuyệt đối dành riêng cho Founder và Ban điều hành, tập trung nâng tầm tư duy chiến lược, năng lực truyền cảm hứng và ra quyết định trong khủng hoảng.

100% Bảo mật / Nâng tầm tầm nhìn
Nội dung chuyển giao chính
  • Đánh giá năng lực lãnh đạo, phong cách ra quyết định và điểm mù cá nhân
  • Khai vấn 1-1 chuyên sâu về quản trị cảm xúc và giảm áp lực điều hành
  • Chiến lược xây dựng văn hóa cam kết và giữ chân nhân tài then chốt
  • Đồng hành trong các thương vụ M&A, tái cơ cấu hoặc mở rộng thị trường
03Chuyển giao 2.0

Cố vấn Chuyển giao Thế hệ

Kế nghiệp Doanh nghiệp Gia đình

Lộ trình bài bản giúp doanh nghiệp gia đình dung hòa xung đột quan điểm giữa thế hệ sáng lập và thế hệ kế nghiệp (F2), chuyển giao quyền lực an toàn mà không làm đứt gãy hoạt động kinh doanh.

Bảo toàn di sản / Chuyển giao êm ả
Nội dung chuyển giao chính
  • Phân định minh bạch giữa Quyền sở hữu, Hội đồng quản trị & Ban điều hành
  • Đánh giá năng lực và thiết kế lộ trình thực chiến có chủ đích cho F2
  • Hóa giải rào cản tâm lý và xây dựng ngôn ngữ giao tiếp chung cho gia đình
  • Bảo tồn giá trị văn hóa cốt lõi song hành cùng đổi mới sáng tạo
04Toàn bộ Đội ngũ

Đào tạo Doanh nghiệp In-House

Nâng cao Năng lực Đội ngũ Cấp trung

Chương trình đào tạo thực chiến được 'may đo' theo đúng bài toán nội bộ công ty. Nhân sự học trực tiếp trên số liệu thật và cam kết kế hoạch hành động áp dụng ngay sau buổi học.

95% Tỷ lệ áp dụng thực tế
Nội dung chuyển giao chính
  • May đo nội dung theo thách thức vận hành đặc thù của doanh nghiệp
  • Rèn luyện kỹ năng quản lý, phân công và kiểm soát công việc cho cấp trung
  • Thực hành xử lý tình huống thực tế và cam kết hành động 30-60-90 ngày
  • Đánh giá định kỳ mức độ cải thiện hiệu suất sau đào tạo
05Chuẩn Quốc tế

Đánh giá DISC & Động lực Đội ngũ

Thấu hiểu Con người & Tối ưu Phối hợp

Ứng dụng bài test trắc nghiệm hành vi DISC bản quyền quốc tế giúp ban lãnh đạo xếp đúng người vào đúng vị trí, giải quyết xung đột ngầm và xây dựng đội nhóm gắn kết, hiệu suất cao.

Đúng người · Đúng việc · Đúng vị trí
Nội dung chuyển giao chính
  • Báo cáo phân tích phong cách hành vi DISC cá nhân hóa cho từng lãnh đạo
  • Bản đồ ma trận hành vi của tập thể và các điểm mù khi phối hợp liên phòng ban
  • Workshop hướng dẫn đọc vị, giao tiếp và giao việc theo phong cách nhân sự
  • Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và giữ chân nhân sự cốt cán
Chương trình Đào tạo Thực chiến

Khóa học E-learning chuẩn Edubit

Học theo nhịp riêng cùng Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên. Áp dụng ngay biểu mẫu quản trị và phương pháp khai vấn vào thực tế doanh nghiệp.

Xem tất cả 14 khóa học & 10 module
Quản lý cấp trung (Trọn bộ 10 module)
Lộ trình 10 module

Quản lý cấp trung (Trọn bộ 10 module)

Lộ trình phát triển toàn diện năng lực quản lý tuyến giữa với 10 module chuyên sâu, từ chuyển hóa tư duy, quản trị hiệu suất đến coaching nhân viên.

Chuyển từ tư duy chuyên môn sang tư duy lãnh đạo và ủy quyền
Quản trị hiệu suất và phát triển nhân viên có cấu trúc khoa học
1.999.000 ₫9.999.000 ₫
Khai vấn lãnh đạo (14 bài học E-learning)
Lãnh đạo & Coaching

Khai vấn lãnh đạo (14 bài học E-learning)

Chương trình E-learning 14 bài học thực tế, thiết kế theo hành trình phát triển của một nhà lãnh đạo hiện đại: hiểu bản thân, hiểu người khác và dẫn dắt đội ngũ bằng khai vấn.

Lắng nghe và đặt câu hỏi mở có chủ đích
Thực hiện đối thoại phát triển nhân viên hiệu quả
1.499.000 ₫4.300.000 ₫
Phát triển lãnh đạo (05 cấp độ lãnh đạo)
Lãnh đạo & Coaching

Phát triển lãnh đạo (05 cấp độ lãnh đạo)

05 Cấp độ lãnh đạo, Quy luật nghệ thuật lãnh đạo, Hành động của nhà lãnh đạo, và Bước nhân bản đội ngũ kế cận theo phương pháp của John C. Maxwell.

Nhận diện rõ cấp độ lãnh đạo hiện tại của bản thân
Mở rộng sức ảnh hưởng thay vì chỉ dựa vào chức danh quyền lực
499.000 ₫999.000 ₫
Combo: DISC Năng lực Lãnh đạo & Bán hàng đỉnh cao
Combo Đặc biệt

Combo: DISC Năng lực Lãnh đạo & Bán hàng đỉnh cao

Thấu hiểu hành vi DISC để giao tiếp thuyết phục, tuyển dụng, quản trị nhân sự hòa hợp và bứt phá doanh số bán hàng.

Giải mã 4 nhóm tính cách D-I-S-C trong giao tiếp và công việc
Ứng dụng nhận diện hành vi khách hàng trong 3 phút đầu tiên
2.999.000 ₫6.000.000 ₫
Dành cho Quản lý cấp trung

Bạn cần nâng cao từng kỹ năng riêng biệt? Xem trọn bộ 10 module chuyên sâu (chỉ từ 149.000đ/module)

Khám phá 10 Module
Phương pháp Độc quyền

HCGkhôngcungcấpthuyếtsuông.ChúngtôiđồnghànhthựcchiếntheoSprints.

Quy trình 4 Phase được chuẩn hóa từ kinh nghiệm cố vấn hơn 1.000 doanh nghiệp và phương pháp ActionCOACH danh tiếng toàn cầu.

01
Phase 01 · Tuần 1 - 2

Chẩn đoán & Định vị Điểm nghẽn

Tìm đúng nguyên nhân gốc rễ gây tắc nghẽn

Không dùng khảo sát chung chung. Coach HCG phỏng vấn chuyên sâu 1-1 với Founder và soi chiếu toàn bộ báo cáo tài chính, cơ cấu nhân sự để tìm ra 20% nút thắt tạo ra 80% vấn đề.

Bàn giao then chốt:
Báo cáo Chẩn đoán 6 bước sức khỏe doanh nghiệp
Bản đồ dòng tiền và các điểm rò rỉ lợi nhuận
Xác định năng lực lõi và lợi thế cạnh tranh
Cam kết đầu ra rõ ràngBắt đầu Phase 01Bắt đầu Phase 01
02
Phase 02

Chiến lược

Tuần 3 - 4
Bấm để xem
03
Phase 03

Thực thi

Tháng 2 - 5
Bấm để xem
04
Phase 04

Tự vận hành

Tháng 6+
Bấm để xem
Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Phản hồi Thực chứng

Testimonials

4.9/ 5.0

Dựa trên 1.000+ lãnh đạo

Phỏng vấn 1:25

“HCG không chỉ đưa ra chiến lược — họ đồng hành để đội ngũ của chúng tôi tự chủ, chịu trách nhiệm và doanh nghiệp phát triển không còn phụ thuộc vào một cá nhân.”

TM

Anh Trần Minh

Chủ tịch HĐQT · Doanh nghiệp Bán lẻ & Phân phối

Trước khi làm việc với HCG, tôi luôn cảm thấy mình là người bận nhất công ty. Sau 6 tháng huấn luyện 1-1, chúng tôi đã chuẩn hóa được quy trình, trao quyền cho ban điều hành và tôi có thể tập trung vào chiến lược mở rộng thị trường.

Anh Trần Minh

Chủ tịch HĐQT, Tập đoàn Phân phối & Bán lẻ

Khác biệt lớn nhất của HCG là họ coaching trên tình huống thực tế của doanh nghiệp chứ không dạy lý thuyết chung chung. Từng phiên làm việc đều đưa ra cam kết hành động cụ thể cho tuần tiếp theo.

Chị Lê Hoàng Yến

Tổng Giám Đốc, Công ty Cổ phần Công nghệ Y tế

Chương trình DISC và đào tạo đội ngũ quản lý cấp trung đã thay đổi hoàn toàn văn hóa giao tiếp nội bộ. Tỷ lệ xung đột giảm rõ rệt, năng suất phối hợp liên phòng ban tăng vượt kỳ vọng.

Anh Nguyễn Quang Dũng

Giám đốc Vận hành (COO), Doanh nghiệp Sản xuất & Xuất khẩu

Coach Nancy Quyên
Thông điệp từ Nhà sáng lập

“Tôi đã trực tiếp đồng hành cùng hơn 1.000+ chủ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn bế tắc và nhân bản đội ngũ thành công. Hãy để HCG lắng nghe bài toán của bạn.”

Coach Nancy Ngô Thị Bích QuyênChủ tịch HĐQT Hanoi Coaching Group · Nhà sáng lập ActionCOACH Doanh nghiệp Hà Nội
Câu hỏi thường gặp

FAQ

Những thắc mắc phổ biến của các chủ doanh nghiệp khi lần đầu tìm hiểu về dịch vụ huấn luyện tại HCG.

HCG phù hợp nhất với các doanh nghiệp đã vượt qua giai đoạn tồn tại ban đầu, có đội ngũ từ 15-200 nhân sự hoặc doanh thu từ 15 tỷ - 300 tỷ/năm, khi người chủ bắt đầu gặp nút thắt về thời gian, phụ thuộc và cần chuyển đổi từ điều hành theo bản năng sang quản trị có hệ thống.
Khởi đầu Hành trình Tự do

Khôngáplực,khôngbánhàngsáorỗng.Hãychochúngtôibiếtmụctiêucủabạn.

Buổi chẩn đoán 1-1 kéo dài 45 phút hoàn toàn bảo mật cùng Chuyên gia Huấn luyện HCG. Chúng tôi sẽ cùng bạn soi chiếu 3 điểm nghẽn lớn nhất trong doanh nghiệp và đề xuất lộ trình hành động ngay.

Trao đổi trực tiếp cùng Coach Nancy Quyên hoặc Coach Rose Quyên
Bảo mật tuyệt đối 100% dữ liệu và thông tin kinh doanh
Không phát sinh bất kỳ chi phí cam kết nào

Cam kết phản hồi trong vòng 2 giờ · Bảo mật 100% thông tin theo quy chuẩn NDA quốc tế

Z