E-learning & Đào tạo thực chiến HCG
Học theo nhịp riêng, chuyển hóa năng lực lãnh đạo.
Các khóa học trực tuyến thực chiến được thiết kế và đúc kết bởi Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên, giúp đội ngũ quản lý tuyến giữa và chủ doanh nghiệp tự tin dẫn dắt, ủy quyền và quản trị hiệu suất.
Khóa học trực tuyến nổi bật
Chương trình hoàn chỉnh với lộ trình thực hành bài bản, biểu mẫu áp dụng và chứng chỉ hoàn thành.
Quản lý cấp trung (Trọn bộ 10 module)
Lộ trình phát triển toàn diện năng lực quản lý tuyến giữa với 10 module chuyên sâu, từ chuyển hóa tư duy, quản trị hiệu suất đến coaching nhân viên.
Khai vấn lãnh đạo (14 bài học E-learning)
Chương trình E-learning 14 bài học thực tế, thiết kế theo hành trình phát triển của một nhà lãnh đạo hiện đại: hiểu bản thân, hiểu người khác và dẫn dắt đội ngũ bằng khai vấn.
Phát triển lãnh đạo (05 cấp độ lãnh đạo)
05 Cấp độ lãnh đạo, Quy luật nghệ thuật lãnh đạo, Hành động của nhà lãnh đạo, và Bước nhân bản đội ngũ kế cận theo phương pháp của John C. Maxwell.
Combo: DISC Năng lực Lãnh đạo & Bán hàng đỉnh cao
Thấu hiểu hành vi DISC để giao tiếp thuyết phục, tuyển dụng, quản trị nhân sự hòa hợp và bứt phá doanh số bán hàng.
10 Module Chuyên sâu Tuyến giữa
Linh hoạt học lẻ theo từng năng lực còn thiếu hoặc học theo lộ trình trọn bộ để củng cố toàn diện kỹ năng quản trị.
Tư duy lãnh đạo
Dịch chuyển từ tư duy làm thay chuyên môn sang dẫn dắt, ủy quyền và phát triển năng lực đội ngũ.
Giao tiếp lãnh đạo
Giao tiếp rõ ràng, tạo ảnh hưởng, truyền cảm hứng và duy trì đối thoại hiệu quả trong đội ngũ.
Quản trị đội nhóm hiệu quả
Thiết lập vai trò, phân công công việc, nhịp phối hợp và tinh thần trách nhiệm trong đội ngũ.
Kỹ năng ra quyết định
Cải thiện chất lượng và tốc độ ra quyết định trong những tình huống quản lý thực tế đầy áp lực.
Quản lý hiệu suất
Chuyển mục tiêu thành kỳ vọng cụ thể, xây dựng KPI/OKR và nhịp theo dõi đánh giá minh bạch.
Coaching & Phát triển nhân viên
Sử dụng kỹ năng khai vấn và phản hồi tích cực để nâng cao năng lực và tính tự chủ của nhân sự.
Quản lý thời gian & ưu tiên
Tập trung nguồn lực vào những công việc tạo ra tác động lớn nhất (nguyên lý 80/20 và ma trận ưu tiên).
Ảnh hưởng & thương hiệu lãnh đạo
Xây dựng niềm tin, sự uy tín và định hình phong cách lãnh đạo cá nhân nhất quán trong tổ chức.
Tư duy đổi mới & cải tiến
Tạo thói quen quan sát, thử nghiệm giải pháp mới và cải tiến quy trình liên tục (Kaizen).
Tổng kết & kế hoạch phát triển cá nhân
Tổng kết bài học, đo lường sự tiến bộ và xây dựng kế hoạch hành động phát triển bản thân dài hạn.
Truy cập toàn bộ danh mục khóa học trực tuyến
Trải nghiệm học tập trực quan, theo dõi tiến độ học tập và thảo luận cùng cộng đồng học viên HCG.
Khôngáplực,khôngbánhàngsáorỗng.Hãychochúngtôibiếtmụctiêucủabạn.
Buổi chẩn đoán 1-1 kéo dài 45 phút hoàn toàn bảo mật cùng Chuyên gia Huấn luyện HCG. Chúng tôi sẽ cùng bạn soi chiếu 3 điểm nghẽn lớn nhất trong doanh nghiệp và đề xuất lộ trình hành động ngay.